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Vaga de Supervisor de PPT (Preparo, Plantio e Tratos Culturais)
Usina Santa Adélia em Pereira Barreto - SP

Descrição da Vaga

Supervisor de PPT (Preparo, Plantio e Tratos Culturais)

Descrição:
Planejar e supervisionar as atividades de preparo de solo, plantio, tratos culturais e recolhimento de palha, gerindo o processo a fim de garantir a entrega no que tange a produção, qualidade, custo e segurança.
Requisitos:
Formação em Engenharia Agronômica.
Sólida experiência na área.
Desejável conhecimento na área de colheita.
Disponibilidade para mudança.
Benefícios:
Plano de saúde;
Plano odontológico;
PPR;
Cooperativa de Créditos;
Restaurante na empresa;
Seguro de vida;
Ticket Alimentação;
Previdência privada.

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Avaliações da Usina Santa Adélia


Satisfação geral dos funcionários

4.00
  • Remuneração e benefícios
    3.22
  • Oportunidade de carreira
    2.44
  • Cultura da empresa
    3.00
  • Qualidade de vida
    3.00

Recomendam a empresa a um amigo



  • Há aproximadamente 2 meses

    Excelente ambiente para trabalho

    Coordenador de Produção AgrícolaEx-funcionário, saiu em 2018

    Jaboticabal, SP


    Prós: A empresa investe muito em treinamentos e segurança do trabalho. Equipe de trabalho excelente, ambiente de trabalho bom, saudável, ótimo relacionamento com os pares.

    Contras: A empresa não mostra um organograma coeso, assim como não apresenta um plano de carreira as claras. há muitos cargos de chefia o que dificulta a tomada de decisão do operacional.

    Conselhos para presidência: Definir melhor o papel do gestor e do gerência agrícola, possibilitando-lhes maiores autonomias para resolver conflitos operacionais que impactam na produtividade da lavoura.

    Recomenda a empresa: Sim

  • Há 3 meses

    Coordenador de Processos de ProduçãoEx-funcionário, saiu em 2016

    Pereira Barreto, SP


    Prós: Ambiente de trabalho muito bom, relação ótima entre funcionários de todos os níveis hierárquicos e entre as unidades do grupo, relação direta com os sócios proprietários da empresa

    Contras: Muitos programas de qualidade, motivacionais e gerenciais de uma só vez, confundindo os funcionários e não dando o tempo suficiente de adaptação, já que todos possuem ritmos diferentes, falta treinamento específicos para capacitação, promovendo assim, a politica de ascensão profissional dentro da própria empresa.

    Conselhos para presidência: Ter mais cuidado nas futuras incorporações, e voltar o olhar para o seu chão de fabrica, ouvir mais, para isso, deve-se focar na gestão das unidades, um administrador especifico para cada unidade, e talvez um gerente corporativo para pelo menos as duas unidades mais próximas.

    Recomenda a empresa: Sim