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Vaga de ITS Canada
IBM em Hortolândia - SP

Descrição da Vaga

ITS Canada - Q2C Professional

Professional will provide Pre and Post Sales Support for Q2C ITS Canada process which includes accurate and timely contracts review, pricing support, contract registration, billing and dispute management. The role requires understanding of Firm Order Policy and Revenue Recognition principles and their application to ensure correct financial treatment for all transactions.
This role is a fast paced, challenging role working on a team that is committed Agile principles, clients and IBM business success.

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Avaliações da IBM


Satisfação geral dos funcionários

3.70
  • Remuneração e benefícios
    3.51
  • Oportunidade de carreira
    3.25
  • Cultura da empresa
    3.82
  • Qualidade de vida
    3.52

Recomendam a empresa a um amigo



  • Há 4 meses

    só saio daqui por muito dinheiro!

    Gerente de Projetos (GP)

    Hortolândia, SP


    Prós: flexibilidade e home office, nova ferramenta de avaliação, e-learning disponíveis, relação com gerentes e a previdencia privada e o VidaLink

    Contras: o critério para promoção é padrão para todas as áreas e alguns pontos não podem ser cumpridos a risca se a sua área não estiver alinhada com esses pontos.

    Recomenda a empresa: Sim

  • Há aproximadamente 2 anos

    Empresa extremamente burocrática e com poucos gerentes que se importam com as pessoas

    Desenvolvedor

    São Paulo, SP


    Prós: Muito material para estudos disponível. Se tiver sorte e cair em projetos de inovação, você vai respirar tecnologia de ponta, o tempo todo. Algumas pessoas também conseguem trabalhar em Home Office.

    Contras: A empresa luta com unhas e dentes para não repor a inflação que corrói o salário. Alta rotatividade. Pregam ser uma empresa enxuta mas é burocracia e mais burocracia. A flexibilidade também não é muito aplicada às unidades brasileiras. Apesar de existir todo um plano de carreira e material disponível, a empresa não disponbiliza um tempo para você estudar. Terá que fazê-lo a noite ou finais de semana. Cultura do "Up or Out".

    Conselhos para presidência: Executivos: enxerguem as pessoas como pessoas e não apenas como recursos de trabalho. Lutem contra toda essa burocracia e parem de perder grandes talentos. Não adianta ficar gritando "Agile" e "Lean" aos quatro ventos e, na hora de fazer a diferença, só vir com mais do mesmo retrabalho.

    Recomenda a empresa: Não