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Vaga de Estágio Em Engenharia De Processos
Rasper em Arujá - SP

Descrição da Vaga

Estágio Em Engenharia De Processos

Descrição

  1. Área e especialização profissional: Engenharia - Engenharia Industrial, Produção
  2. Nível hierárquico: Estagiário
  3. Local de trabalho: Arujá, SP
  4. Profissional irá atuar com a supervisão de nossa engenharia, na realização de cronoanalise de toda nossa área produtiva

Exigências

  1. Escolaridade Mínima: Ensino Superior
  2. Português (Avançado), Inglês (Básico), Espanhol (Básico), Francês (Básico), Alemão (Básico), Italiano (Básico)
  3. Gráficos/Web: Adobe Ilustrator, CorelDraw
  4. Aplicações de Escritório: LibreOffice, Lotus Notes, Microsoft Access, Microsoft Excel, Microsoft Outlook, Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Open Office, StarOffice

Benefícios adicionais

  1. Assistência médica, Auxílio combustível, Seguro de Vida, Vale-refeição, Vale-transporte
  • Título da vaga Estágio Em Engenharia De Processos
  • Empresa RASPER INDUSTRIA E COMERCIO D...

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* Jornada Período Integral
* Tipo de contrato Estágio
* Salário R$ 1.000,00 a R$ 2.000,00 (Bruto mensal)
* Localidade Arujá, SP

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Avaliações da Rasper


Satisfação geral dos funcionários

3.00
  • Remuneração e benefícios
    4.00
  • Oportunidade de carreira
    1.00
  • Cultura da empresa
    2.00
  • Qualidade de vida
    3.00

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  • Há 5 meses

    Há muito o que melhorar.

    Assistente ComercialEx-funcionário, saiu em 2018

    Arujá, SP


    Prós: Empresa com um excelente atendimento ao cliente, procura atender de maneira organizada e cumprir com o acordado. Pagamento em dia, bons benefícios.

    Contras: Não há possibilidade de crescimento, não há planos de ações coerentes para atingimento das metas, equipe comercial mal direcionada, não atingem as metas estabelecidas por falta de gestão, equipe desmotivada. O clima organizacional a principio parece descontraído,mas nortei a fofoca, precisam tomar ações quanto a isso.

    Conselhos para presidência: Procurar buscar os resultados tratando os KPI's , traçar metas atingíveis, controle do desempenho para identificar erros e acertos, planos de ação antes do Mês terminar, valorização dos representantes, gerenciamento do tempo da equipe de vendas, aplicar lei de pareto, meta diária coerente (qualidade é melhor que quantidade)valorização da equipe. Contratar um gerente comercial.

    Recomenda a empresa: Não