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Vaga de Coordenador de Manutenção
PepsiCo em Petrolina - PE

Descrição da Vaga

Coordenador de Manutenção

Gestão de manutenção: periódica, corretiva, preventiva, predial. Gestão de serviços terceiros como interface Tetrapack, controle de custos e despesas.
Operação de utilidades.
Gerenciamento dos projetos aprovados com elaboração de escopo, aprovação, gestão financeira, cronograma de execução, desenvolvimento de fornecedores.
Gestão de Recon: indicadores de Água, Energia e cumprimento delegislações ambientais e cumprimento de exigências internas Pepsico.

Formação em Engenharia, vivência em projetos, conhecimento de TPM/Lean 6 sigma, capacidade para participar de reuniões em linguas inglesa e espanhola.
Conhecimento das normas NR 10, 11, 12, 23, 35 e CONAMA.
Habilidade para trabalhar com cumprimento de prazos, relação com pares, clientes e gestão de clima organizacional.
Disponibilidade para viagens nacionais e internacionais.
Noções de Foodsafety em ambiente low acid, BPF e 5S.

Job Ref: 131922BR

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Avaliações da PepsiCo


Satisfação geral dos funcionários

3.67
  • Remuneração e benefícios
    3.53
  • Oportunidade de carreira
    3.00
  • Cultura da empresa
    3.36
  • Qualidade de vida
    3.25

Recomendam a empresa a um amigo




  • Há quase 3 anos

    Funcionário


    Prós: Cultura, pessoas, identificaçao com os produtos

    Contras: falta de processos administrativos, liderança fraca

    Conselhos para presidência: melhorar a formaçao dos lideres, dar mais autonomia as pessoas, implantar processos administrativos, rever estrutura de cargos e salarios

  • Há aproximadamente 1 ano

    PepsiCo

    Analista Pleno

    São Paulo, SP


    Prós: Ambiente informal, colaborativo, certa liberdade para expor opiniões, benefícios compatíveis com o mercado, empresa com diversos sites pelo país.

    Contras: Comunicação é falha, estratégias mudam muito rápido e como a comunicação é falha, os colaboradores não tem tempo de se adaptar, quando descobrem que mudou, já tem que se adaptar à outras. Salário abaixo do mercado. Liderança distante.

    Conselhos para presidência: Entender a linguagem dos funcionários, fazer com que os líderes os apoiem e comuniquem tudo o que for necessário, para que ninguém desperdice tempo e energia onde não é o nosso foco.

    Recomenda a empresa: Sim