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Vaga de Analista Financeiro Jr.
PepsiCo em São Paulo - SP

Descrição da Vaga

Analista Financeiro Jr.
  • Leitura e entendimento de contratos de acordos comerciais.
  • Cadastro dos contratos no SAP.
  • Programar pagamento de acordos comerciais com validação de condições contratuais cadastradas e parâmetros a serem considerados (analise de vendas por categoria, período, redes e demais variáveis pertinentes).
  • Responder questionamentos de clientes referentes a acordos comerciais. Apoiar as demais áreas com informações de provisões e verbas liberadas a cliente. Participar de projetos de melhoria de processos, com foco em gestão de verbas e aumento de eficiência.
  • Garantir o cumprimento das normas e procedimentos estabelecidos pela Cia.
  • Visitar clientes em caso de necessidade para esclarecimentos e resolução de pendencias.
  • Controlar provisionamento das verbas comerciais e recomendar reversões.
  • Validação e conciliação dos abatimentos. Preparação de relatórios com demonstrativos de controles de verbas, pagamentos e reversões.
  • Assegurar a acuracidade e qualidade nas informações sempre respeitando os prazos estabelecidos.
  • Sólidos conhecimentos em excel.
  • Experiência e vivência na gestão de contratos.
  • Raciocínio lógico, noções de práticas financeiras, capacidade de negociação.
  • Desejável inglês.

Job Ref: 130891BR

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Avaliações da PepsiCo


Satisfação geral dos funcionários

3.49
  • Remuneração e benefícios
    3.54
  • Oportunidade de carreira
    2.88
  • Cultura da empresa
    3.53
  • Qualidade de vida
    3.31

Recomendam a empresa a um amigo



  • Há aproximadamente 2 meses

    Esperava mais de uma empresa deste porte

    Ex-funcionário, saiu em 2018


    Prós: O pacote de benefícios é bem intressante, bem como investimento em treinamentos para lideranças, tanto nas plataformas digitais quanto em eventos presenciais. Também preza bastante pela qualidade de vida (principal atrativo desta empresa).

    Contras: É preciso avaliar em categorias: • Relacionamento com Stakeholders: A área comercial manda na empresa, então se você quiser resolver algum problema relacionado à eles, o problema é devolvido para a sua área. Se você insistir em contra-argumentar, eles te expelem. Por isso, não adianta querer resolver os problemas da empresa com a área comercial achando que encontrará apoio, resolva sozinho!; • Standards - Na área onde trabalhei, os padrões são quase inexistentes ou desatualizados. Não existe uma área de qualidade nos CDs para conduzir o tema ervar a empresa para um patamar de excelência; • Sistemas de Informação - O grande calo da empresa, onde vemos diversos sistemas confusos que não conversam entre si. Em alguns deles, é possível apenas que um funcionário por vez acesse uma determinada transação/ rotina (acredite se quiser). A empresa não parece estar interessada a desenvolver ou comprar um único sistema e fazer com que as áreas trabalhem integradas; • RH - Apesar de bem intencionado, extremamente distante. É fato que o gestor deve fazer o papel de conduzir o time, mas alguns assuntos no qual o RH é essencial, a distância impacta bastante; • Segurança do Trabalho - A empresa é bem preocupada com o tema, mas para a área onde trabalhei, não existia interação com esta área pois esta área atende prioritariamente o comercial. • Cultura - É só perguntar para algum funcionário operacional se ele(a) conhece os valores da empresa para saber que a cultura não está enraizada nas pessoas.

    Conselhos para presidência: Investimento em fortalecimento de cultura e sistemas de informação.

    Recomenda a empresa: Não

  • Há 28 dias

    Gerente de Compras e Suprimentos

    São Paulo, SP


    Prós: Jornada flexível para coordenadores e gerentes, home office, treinamento constante, responsabilidade pelo plano de carreira, sistema de avaliação robusto, respeito a diversidade e inclusão

    Contras: Falta de foco na solução de problemas, falta de agilidade sob cenários de mudança, liderança sem tomada de decisão, muitas perdas que não são endereçadas para correção, falta de coragem para restruturar processos. Portanto qualquer mudança é muito demorada e burocrática.

    Conselhos para presidência: Destravar processos burocráticos para uma rapida tomada de decisão em processos, produtos e pessoas, endereçando responsabilidades.

    Recomenda a empresa: Sim