Love Mondays


Vaga de Analista de Planejamento Financeiro Pleno – FP&A Marketing
General Mills Brasil em São Paulo - SP

Descrição da Vaga

Analista de Planejamento Financeiro Pleno – FP&A Marketing

Atividades:
* Atuar como parceiro de negócio da equipe de Marketing e Trade Marketing;
* Análises de rentabilidade para ações com consumidor e Projetos de inovação/renovação de produtos;
* Análises de P&L/Estratégia das Categorias da General Mills;
* Apresentações mensais de resultados à equipe parceira de negócios;
* Elaborar reportes e projeções financeiras para visibilidade dos gerentes do negócio das principais variações vs orçado;
* Coordenar os requerimentos de entrega do processo de IBP (Integrated Business Planning);
* Apoiar as decisões de negócios, analisando implementação de preço, rentabilidade dos canais de vendas, redução de custos e ações de melhoria de margem.
Requisitos:
* Finanças / FP&A / Planejamento Financeiro;
* Inglês intermediário/avançado;
* Excel avançado;
* SAP;
* Experiência com análise de dados.

Leia mais

Avaliações da General Mills Brasil


Satisfação geral dos funcionários

3.43
  • Remuneração e benefícios
    2.86
  • Oportunidade de carreira
    2.73
  • Cultura da empresa
    3.89
  • Qualidade de vida
    3.50

Recomendam a empresa a um amigo



  • Há 9 dias

    Regular

    Executivo de VendasEx-funcionário, saiu em 2016

    Belo Horizonte, MG


    Prós: Ambiente de trabalho, autonomia para fazer as coisas, respeito aos funcionários, carga de trabalho.

    Contras: Remuneração e plano de carreira. Falta de fidelização junto aos clientes.

    Conselhos para presidência: Melhorar a remuneração

    Recomenda a empresa: Sim

  • Há 10 dias

    Empresa bastante meritocrática, porém com baixo nível de cobrança

    Funcionário

    São Paulo, SP


    Prós: Meritocracia, exposição, liderança jovem, escritório central do Brasil localizado em um dos melhores lugares para se trabalhar em São Paulo.

    Contras: Salário menor que a média de mercado, benefícios idem, baixo nível de cobrança, cultura em transição.

    Conselhos para presidência: Focar mais na cobrança sobre o resultado, aumentar salários, benefícios e nível de cobrança na mesma proporção, possibilitar um empowerment maior ao time de liderança operacional da companhia.

    Recomenda a empresa: Sim